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| Gérer une équipe: construire son propre style pour l'adapter à son association 2010 |
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La mission de responsable d'association est une mission complexe. Cette formation vous proposera de prendre un temps d'analyse de la composante "meneur d'équipe" du travail de responsable d'association et de réfléchir sur nos propres perceptions et modes d'action dans la mesure où ceux-ci ont des effets sur l'action de l'association. Une journée d'évaluation ex post sera proposée 3 mois après la formation théorique. Cela afin de permettre aux participants d'évoquer et d'analyser l'utilisation des acquis de la formation sur le terrain, d'exprimer d'éventuelles difficultés et d'envisager des modes de résolution. Objectifs: - Redéfinir les différentes missions et croyances d'un meneur d'équipe - Adapter les pratiques en fonction des besoins des membres de l'équipe et de l'association - Fixer des objectifs - Concevoir la délégation et la responsabilisation - Adapter son mode relationnel en fonction des différentes situations - Prendre conscience de ses facteurs de stress, de leurs conséquences sur l'équipe et se recadrer
- Etablir un bilan personnel de ses actions et se définir un plan de développement
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